耐克、GAP、LEVIS，這些都是在消費者心中享有盛譽的世界品牌，它們每年所獲得的利潤令人咋舌。然而，在耀眼財富后面默默支撐的，卻是這些大公司在發展中國家設立的“血汗工廠”。經過人們數年斗爭，這些著名企業近日終于紛紛承認，它們的確在剝削和壓榨工人，并承諾為工人改善工作和收入狀況。英國《獨立報》16日發表文章說，這些情況表明，一股道德改革旋風正席卷世界“血汗工廠”。盤剝工人，耐克認賬 在體育迷心中久負盛名的耐克公司本月13日發表了四年來首份《社會責任報告》，公布了曾被公司視為商業機密的700個供貨商的具體情況。在這份長達108頁的報告中，公司承認，與其簽有合同的供貨公司中，的確存在著盤剝工人，強制工人超負荷勞動的情況，并表示將會建立一個特別小組，保證雇員們的收入、工作時間和工作條件符合要求。 耐克公司創始人菲爾·奈特總裁說，公司在過去的幾年中沒能及時對剝削員工的申訴做出反應，并承認目前還有1／4設在發展中國家的工廠還沒有達到最低標準。 而就在兩年前，耐克公司還曾氣勢洶洶地在法庭上反駁了對其內部存在剝削員工現象的指控，并堅稱自己從未在《社會責任報告》中作假，也不存在誤導行為。 GAP解除“血汗工廠”合約 美國著名的制衣公司GAP幾個月前也發表了《社會責任報告》和相似的聲明。公司在報告中披露了其設立在墨西哥、中國、俄羅斯以及印度工廠中惡劣的工作條件。公司表示，共有136個合同工廠中存在著雇用童工、剝削工人以及每周工作時間超過80小時的情況，并終止了與這些工廠的合同。 而曾經對員工遭剝削傳言不屑一顧的LEVIS公司近日也一反常態。在“拒絕剝削”組織近日發現了其墨西哥工廠剝削工人的證據之后，公司積極與各個組織和活動者們合作，改善工廠的生產狀況，這一行動受到了“反血汗工廠運動”參與者的贊賞。 “拒絕剝削”組織不支持抵制商品 LEVIS公司90年代將工廠從加利福尼亞轉移到了墨西哥，美國的“拒絕剝削”運動也由此開始。但是受到各個組織的影響，人們的主要關注點集中在貿易保護方面，而并沒有過多地關注海外勞工的生活狀況。到了90年代中期，美國學生開始參與其中，他們代表墨西哥工人舉行抗議活動，支持罷工，并試圖組織地方工會。 隨后，“拒絕剝削”組織建立起來。該組織決定，不支持抵制商品的運動。這個組織的創始人米克·鄧肯說：“聯合拒買只意味著人們不買商品，公司關閉地方工廠，當地人失去工作。我們應該與公司、工人和地方工會合作，改善工人們的工作條件和薪資水平。” 如今，活動家們仍然在堅持著自己的主張。他們正在對公司施加壓力，要求他們提高監察標準，并保證能夠做到“有錯必糾”。仍有公司不愿悔改 米克·鄧肯說：“當反對運動10年前剛剛開始的時候，公司的態度都很頑固——它們要么就完全否認，要么就采取‘是又怎么樣’的態度。大約從去年開始，這些公司的態度發生了轉變，他們開始承認，問題的確存在?！M管還有漫長的路要走，但是我們已經開始看到，公司在這個問題上真正采取了行動?！?不過，大公司，特別是大型服裝公司，對員工的剝削行為仍然令人擔憂，這些遭受剝削的員工中，有近7成為女性。另外，盡管一些公司已經表示“悔改”，但還是有一些大公司在利用“血汗工廠”為他們帶來便利?！丢毩蟆伏c名批評說，這其中就包括TommyHilifiger、茵寶（Umbro）和菲樂（Fila）。