一、驗廠程序：

1.驗廠前會議：主要介紹此次驗廠的目的、程序以及所需時間及注意事項。

2.驗廠過程：查看數(shù)據(jù)、走工場所有區(qū)域及員工訪談和管理訪談。

3.總結(jié)會議：總結(jié)此次驗廠中所發(fā)現(xiàn)的問題并向工廠確認改善所需時間及方案。

二、驗廠重點內(nèi)容：

1.公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實該公司是否合法及安全。

2.童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇傭未滿16周歲的童工，能接受雇傭16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。

3.歧視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的歧視。

4.工作時間：公司必須按當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可超過60個小時。

5.勞動報酬：平時加班及法定假日加班要按當?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資， 并且每個月的工資不可以低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。客人一般會查看最近3個月或12 個月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。

6. 懲戒性措施：客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公 司有強迫勞動的行為。

7. 健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須白勺環(huán)境保護措施及相關(guān) 的許可證件。對特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。

8.反恐：對人員來往以及貨物的流謹不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運作記 隸。對公司的實體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記泉。

三、整改行動計劃

1、 客人在驗廠過程當中，只要發(fā)現(xiàn)一點蛛絲馬跡，就會使勁的往里鉆。對驗廠中所 發(fā)現(xiàn)之相關(guān)問題，要向客人承諾整改預(yù)期。

2、 列出確實可行的改善行動計劃。

3、 保留改善措施及相關(guān)改善記杲并傳給客戶確認。

根據(jù)調(diào)查顯示，在沒有聘請驗廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下，工廠通過審核的百分比為 2%；令人驚奇的是，反之，聘請驗廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗廠通過率竟然高達 90%o驗廠成為了出口企業(yè)心中的痛，為了順利通過審核，為了企業(yè)的生存，驗廠咨 詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔任著中流砥柱的角色

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