據專家稱，越南服裝和紡織工業的勞動力優勢正在減弱，服裝和紡織工業的某些領域急需結構更新。　　越南具備巨大的人力資源，每年有 150 多萬年輕人進入勞動市場。這是越南服裝和紡織工業在國際市場競爭中具備的最大優勢。　　越南紡織服裝協會（Vitas）會長 Le Quoc An 說，廉價勞動成本以及簡單培訓（每個工人大體需要培訓3個月），幫助服裝紡織工業在近年迅速發展起來。　　在越南，目前工人每小時工資為 0.3 美元，與中國和印尼相等，但低于印度、斯里蘭卡和泰國。An 說，不過，勞動資源正在失去其競爭優勢。　　由于企業之間的競爭，生產成本已經提高。服裝和紡織行業的工資差距在 60 美元至250 美元，尤其是外國企業和本土企業之間。　　由于這些原因，工人們頻繁跳槽，導致生產局勢不穩定。　　總體上，紡織和服裝行業公司仍然位于低水平。此外，工作時間長，大量工人返回家鄉，導致常年工人短缺。公司員工經常罷工進一步削弱了越南的競爭力。　　An 說，現在應該考慮為服裝紡織工業培訓和打造技術工人隊伍。通過這一戰略措施，用新的管理方法提高勞動力，而不是延長工作時間。An 說，好的管理人員將提高生產能力，提高勞動者的收入。　　收入政策改革方面，工作環境和雇傭關系，尤其是外企，都必須進行考慮。An 說，除了利潤之外，服裝和紡織企業應該保證工人的權力，工作環境、消費者權力以及環境保護。　　對于服裝紡織工業來說，當務之急是找到建新廠的地方。服裝工廠沒有必要通過建立行業商店和加工園來降低成本和回避勞動競爭。農村地區往往有現成的勞動力和適當的運輸體系。但紡織工廠應該建在工業園，主要是污染處理方便。　　越南有 1,000 多家紡織和服裝工廠，雇傭 50 多萬工人，占全國各行業勞動力的 22％。　　服裝紡織工業有大約 40,000 工程師和 3,000 高級管理人員，他們需要不斷了解國際市場的信息。10年內，紡織服裝工業生產擴張將再需要 50,000 工程師以及5,000 高級管理人員。　　Viniatex 計劃培訓 600 名學員，包括到2010年在海外培訓 100 名時尚設計、技術和銷售人員。