據(jù)專家稱，越南服裝和紡織工業(yè)的勞動力優(yōu)勢正在減弱，服裝和紡織工業(yè)的某些領(lǐng)域急需結(jié)構(gòu)更新。　　越南具備巨大的人力資源，每年有 150 多萬年輕人進入勞動市場。這是越南服裝和紡織工業(yè)在國際市場競爭中具備的最大優(yōu)勢。　　越南紡織服裝協(xié)會（Vitas）會長 Le Quoc An 說，廉價勞動成本以及簡單培訓(xùn)（每個工人大體需要培訓(xùn)3個月），幫助服裝紡織工業(yè)在近年迅速發(fā)展起來。　　在越南，目前工人每小時工資為 0.3 美元，與中國和印尼相等，但低于印度、斯里蘭卡和泰國。An 說，不過，勞動資源正在失去其競爭優(yōu)勢。　　由于企業(yè)之間的競爭，生產(chǎn)成本已經(jīng)提高。服裝和紡織行業(yè)的工資差距在 60 美元至250 美元，尤其是外國企業(yè)和本土企業(yè)之間。　　由于這些原因，工人們頻繁跳槽，導(dǎo)致生產(chǎn)局勢不穩(wěn)定。　　總體上，紡織和服裝行業(yè)公司仍然位于低水平。此外，工作時間長，大量工人返回家鄉(xiāng)，導(dǎo)致常年工人短缺。公司員工經(jīng)常罷工進一步削弱了越南的競爭力。　　An 說，現(xiàn)在應(yīng)該考慮為服裝紡織工業(yè)培訓(xùn)和打造技術(shù)工人隊伍。通過這一戰(zhàn)略措施，用新的管理方法提高勞動力，而不是延長工作時間。An 說，好的管理人員將提高生產(chǎn)能力，提高勞動者的收入。　　收入政策改革方面，工作環(huán)境和雇傭關(guān)系，尤其是外企，都必須進行考慮。An 說，除了利潤之外，服裝和紡織企業(yè)應(yīng)該保證工人的權(quán)力，工作環(huán)境、消費者權(quán)力以及環(huán)境保護。　　對于服裝紡織工業(yè)來說，當務(wù)之急是找到建新廠的地方。服裝工廠沒有必要通過建立行業(yè)商店和加工園來降低成本和回避勞動競爭。農(nóng)村地區(qū)往往有現(xiàn)成的勞動力和適當?shù)倪\輸體系。但紡織工廠應(yīng)該建在工業(yè)園，主要是污染處理方便。　　越南有 1,000 多家紡織和服裝工廠，雇傭 50 多萬工人，占全國各行業(yè)勞動力的 22％。　　服裝紡織工業(yè)有大約 40,000 工程師和 3,000 高級管理人員，他們需要不斷了解國際市場的信息。10年內(nèi)，紡織服裝工業(yè)生產(chǎn)擴張將再需要 50,000 工程師以及5,000 高級管理人員。　　Viniatex 計劃培訓(xùn) 600 名學(xué)員，包括到2010年在海外培訓(xùn) 100 名時尚設(shè)計、技術(shù)和銷售人員。