行業動態
聯系方式
溫州辦事處
電話：18605772928
地址：溫州平陽縣鰲江鎮金鰲路21幢
3單元201室
電話：18605772928
地址：溫州平陽縣鰲江鎮金鰲路21幢
3單元201室
上海總部
電話：021-51029391
手機: 18601606208
熱線：4006-800-016
郵箱：chaowang@tranwin.org
地址：昆山市花橋商銀路1255號雙聯國際商務中心6幢4樓（郵寄）
電話：021-51029391
手機: 18601606208
熱線：4006-800-016
郵箱：chaowang@tranwin.org
地址：昆山市花橋商銀路1255號雙聯國際商務中心6幢4樓（郵寄）
社會責任管理彰顯企業道德
來源：www.ruogucaotang.net 作者：溫州驗廠網 發布時間：2006-09-11
近日，中國紡織工業協會評估小組來溫考察喬頓集團，并將其評定為CSC9000T社會責任管理體系十家試點單位之一，除喬頓外，溫州另一家企業報喜鳥也同樣被評定為該標準的試點單位。據了解，CSC9000T是中國紡織工業協會針對中國國情制定的一個新的社會責任管理標準，以此用來規范紡織企業社會責任感。業內專家認為，在經濟全球化的大趨勢下中國紡織產業逐步融入國際供應鏈，而在當前的國際貿易爭端中，社會責任已經成為非常焦點及核心問題。
近年來，溫州男裝企業都在不同程度上接觸國際貿易，他們在與國外企業合作中是否遇到過因為社會責任引發的貿易爭端？社會責任管理已經被企業提到工作日程上來了嗎？而對新出爐的CSC9000T，企業又是如何看待？
直面“驗廠考試”
據了解，歐美的采購商下單前都會提出“驗廠”要求，有些企業每年要接受幾十次“驗廠”經歷，這讓不少企業苦不堪言。“第一次合作的客戶一定會要求‘驗廠’，‘驗廠’最大的缺點是占時間，過程繁瑣，有時候‘驗廠’會持續幾個月甚至一年，時間一長就容易耽誤合作。”一家男裝企業相關負責人告訴記者，他們頭疼“驗廠”，因為每次都要牽涉到很多部門，消耗精力，比如客戶要求現場演示某一個設備，就會直接影響到流水線的生產速度。
為此，不少企業會在縮短“驗廠”時間上動腦筋。其中一個做法就是通過客戶認可的認證體系。現在國際上公認的兩個社會責任管理體系分別是AS8000標準與OHSAS I800標準，溫州有不少企業通過認證，希望在合作過程中多一些籌碼，然而國外采購商并不滿足于簡單的認證，“我們早在02年的時候就通過OHSASI800認證，認證在一定程度上提升了企業的信譽度，但實際上現在的客戶對認證的要求并不高，他們更滿足于‘驗廠’，‘驗廠’通過就一切OK了。每個客戶都有一套自己的標準，主要集中在工人的工作環境、生活環境上，每個客戶的重點都不一樣。”法派集團國際貿易事業部經理周盛環稱，現在法派的做法是主動向新客戶介紹某一個一直在合作的國際名牌，從而在一定程度上減少他們的顧慮，簡化‘驗廠’程序，縮短考核時間，但這種做法還是顯得有些被動。
作為此次CSC9000T試點單位之一的喬頓集團做高檔西服外貿訂單已有多年時間，并且也經歷多番的‘驗廠考試’，喬頓集團總經理沈應琴連稱不習慣，“每個客戶所針對的整改要求和著重都不一樣，主要集中在員工生活條件上，我們希望在這些方面能夠做到一次性的整改。”他認為，企業主動出擊比被動接受要來得輕松，與其每次讓別人對我們提出各種各樣的要求，還不如自己做到位，避免不必要的麻煩。“此次中國紡織工業協會選上喬頓，正是因為我們非常重視這一塊內容，我們希望通過CSC9000T全方位的培訓與改進，吸引更多的國際訂單，提高產品附加值。”近日，喬頓收到中國紡織工業協會的評估報告，報告中一一羅列了企業社會責任管理存在的問題，接下來，中國紡織工業協會組織將派專業培訓師到喬頓做專項培訓。
CSC9000T是行業自律體系，是企業的自查行為。 中國紡織工業協會此次推出CSC9000T出于規范企業自身行為與出口行為， 但對于CSC9000T，不少溫州企業只是有所耳聞，并沒有投入較大關注，有的則持觀望狀態，有人問該體系能否真有實際意義，還是只是形式上做做樣子，在以后的貿易市場上，CSC9000T能否受到國際認可？
外商為何看重社會責任管理
現在國外品牌到中國服裝企業采購，一個必須要考慮的要素就是企業的社會責任管理。既然“驗廠”過程繁瑣又花時間，甚至耽誤雙方合作，為什么外國人還是樂此不疲？外國人為什么那么看重中國企業的社會責任？
7月初，報喜鳥集團生產中心副總經理李悌逵隨中國紡織工業協會考察了比利時的布魯塞爾、德國的紐倫堡、意大利米蘭等地的服裝企業，李悌逵對此次歐洲之行感觸深刻：“國外企業社會責任管理規范，特別是他們員工的法律意識很強，實質上，我覺得企業的社會責任說白了就是企業道德，就像企業一定要納稅一樣，國外企業把社會責任看成是企業道德，自覺自律去做好它。”
實際上，國外企業不僅在本國做得好，在中國辦廠也同樣重視。夏夢與杰尼亞合資后，老外就非常重視企業的社會責任管理，并且一定要求做到位，不成熟的地方都要完善起來，這對當時的陳孝祥來說是如何痛下決心？管理成本成倍地增加，結果，夏夢·意杰成功了，夏夢·意杰讓員工享受最大限度權力的同時，也得到國際客戶的信任，同時也提高企業產品附加值。當其它企業遭遇民工荒的時候，夏夢·意杰卻能坐懷不亂。
服裝本身就是一個很人性化的商品，國際品牌重視人性化管理。業內專家認為，國際品牌的高附加值就源于它的品牌文化，而一個良好的生產環境才能為一個品牌負責，為消費者負責，難以想象一個仍采用童工的企業怎能為消費者負責？另外，國際品牌所在地的政府、媒體也同樣關注這些品牌與他們下單企業的情況。
社會責任應在行業內自律
社會責任管理是企業走國際化的必然需求，是員工對企業提出的要求，更是企業自身需求。它既是外部推動也是內部推動，有一定的必然性。
報喜鳥集團把社會責任管理作為企業間人才競爭的條件之一，社會責任管理崇尚以人為本，而企業間的競爭很大程度上是來自人才的競爭。“社會責任管理做不到位，人才競爭優勢也將失去。”李悌逵表示，企業做大后，社會責任管理不做也得做，這個需求首先來自企業內部。
社會責任是每個企業發展過程中必然要面對的問題，企業越大，責任也越大。溫州市服裝商會顧問李延輝認為，做社會責任管理要看企業發展階段，如果是初級階段負擔必然會很重，很多方面做起來不實際，但這并不表示企業小就不重視，社會責任管理是一個過程，從小做起，一步一步慢慢完善，這應該是行業內的自律行為，社會責任管理必將提高企業管理成本，而這也將促使企業提高產品附加值，這是一個良性循環。
鏈接
CSC9000T是根據中國《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產促進法》、《禁止使用童工規定》、《工傷保險條例》、《最低工資規定》等的相關規定，借鑒國際經驗，參照中國加入的一些國際公約和國際標準擬定的。
CSC9000T分為總則、細則、自我評估表三個層次，對企業社會責任、利益相關者、可持續發展、企業、童工、未成年人、強迫或強制勞動、個人特性、工會組織等概念做了詳細介紹，同時對這些方面做了細致的規定。其內容涵蓋管理體系的模式、勞動合同、童工、強迫或強制勞動、工作時間、薪酬與福利、工會組織與集體談判權、歧視、騷擾與虐待、職業健康與安全等幾個主要方面。(林章君)
近年來，溫州男裝企業都在不同程度上接觸國際貿易，他們在與國外企業合作中是否遇到過因為社會責任引發的貿易爭端？社會責任管理已經被企業提到工作日程上來了嗎？而對新出爐的CSC9000T，企業又是如何看待？
直面“驗廠考試”
據了解，歐美的采購商下單前都會提出“驗廠”要求，有些企業每年要接受幾十次“驗廠”經歷，這讓不少企業苦不堪言。“第一次合作的客戶一定會要求‘驗廠’，‘驗廠’最大的缺點是占時間，過程繁瑣，有時候‘驗廠’會持續幾個月甚至一年，時間一長就容易耽誤合作。”一家男裝企業相關負責人告訴記者，他們頭疼“驗廠”，因為每次都要牽涉到很多部門，消耗精力，比如客戶要求現場演示某一個設備，就會直接影響到流水線的生產速度。
為此，不少企業會在縮短“驗廠”時間上動腦筋。其中一個做法就是通過客戶認可的認證體系。現在國際上公認的兩個社會責任管理體系分別是AS8000標準與OHSAS I800標準，溫州有不少企業通過認證，希望在合作過程中多一些籌碼，然而國外采購商并不滿足于簡單的認證，“我們早在02年的時候就通過OHSASI800認證，認證在一定程度上提升了企業的信譽度，但實際上現在的客戶對認證的要求并不高，他們更滿足于‘驗廠’，‘驗廠’通過就一切OK了。每個客戶都有一套自己的標準，主要集中在工人的工作環境、生活環境上，每個客戶的重點都不一樣。”法派集團國際貿易事業部經理周盛環稱，現在法派的做法是主動向新客戶介紹某一個一直在合作的國際名牌，從而在一定程度上減少他們的顧慮，簡化‘驗廠’程序，縮短考核時間，但這種做法還是顯得有些被動。
作為此次CSC9000T試點單位之一的喬頓集團做高檔西服外貿訂單已有多年時間，并且也經歷多番的‘驗廠考試’，喬頓集團總經理沈應琴連稱不習慣，“每個客戶所針對的整改要求和著重都不一樣，主要集中在員工生活條件上，我們希望在這些方面能夠做到一次性的整改。”他認為，企業主動出擊比被動接受要來得輕松，與其每次讓別人對我們提出各種各樣的要求，還不如自己做到位，避免不必要的麻煩。“此次中國紡織工業協會選上喬頓，正是因為我們非常重視這一塊內容，我們希望通過CSC9000T全方位的培訓與改進，吸引更多的國際訂單，提高產品附加值。”近日，喬頓收到中國紡織工業協會的評估報告，報告中一一羅列了企業社會責任管理存在的問題，接下來，中國紡織工業協會組織將派專業培訓師到喬頓做專項培訓。
CSC9000T是行業自律體系，是企業的自查行為。 中國紡織工業協會此次推出CSC9000T出于規范企業自身行為與出口行為， 但對于CSC9000T，不少溫州企業只是有所耳聞，并沒有投入較大關注，有的則持觀望狀態，有人問該體系能否真有實際意義，還是只是形式上做做樣子，在以后的貿易市場上，CSC9000T能否受到國際認可？
外商為何看重社會責任管理
現在國外品牌到中國服裝企業采購，一個必須要考慮的要素就是企業的社會責任管理。既然“驗廠”過程繁瑣又花時間，甚至耽誤雙方合作，為什么外國人還是樂此不疲？外國人為什么那么看重中國企業的社會責任？
7月初，報喜鳥集團生產中心副總經理李悌逵隨中國紡織工業協會考察了比利時的布魯塞爾、德國的紐倫堡、意大利米蘭等地的服裝企業，李悌逵對此次歐洲之行感觸深刻：“國外企業社會責任管理規范，特別是他們員工的法律意識很強，實質上，我覺得企業的社會責任說白了就是企業道德，就像企業一定要納稅一樣，國外企業把社會責任看成是企業道德，自覺自律去做好它。”
實際上，國外企業不僅在本國做得好，在中國辦廠也同樣重視。夏夢與杰尼亞合資后，老外就非常重視企業的社會責任管理，并且一定要求做到位，不成熟的地方都要完善起來，這對當時的陳孝祥來說是如何痛下決心？管理成本成倍地增加，結果，夏夢·意杰成功了，夏夢·意杰讓員工享受最大限度權力的同時，也得到國際客戶的信任，同時也提高企業產品附加值。當其它企業遭遇民工荒的時候，夏夢·意杰卻能坐懷不亂。
服裝本身就是一個很人性化的商品，國際品牌重視人性化管理。業內專家認為，國際品牌的高附加值就源于它的品牌文化，而一個良好的生產環境才能為一個品牌負責，為消費者負責，難以想象一個仍采用童工的企業怎能為消費者負責？另外，國際品牌所在地的政府、媒體也同樣關注這些品牌與他們下單企業的情況。
社會責任應在行業內自律
社會責任管理是企業走國際化的必然需求，是員工對企業提出的要求，更是企業自身需求。它既是外部推動也是內部推動，有一定的必然性。
報喜鳥集團把社會責任管理作為企業間人才競爭的條件之一，社會責任管理崇尚以人為本，而企業間的競爭很大程度上是來自人才的競爭。“社會責任管理做不到位，人才競爭優勢也將失去。”李悌逵表示，企業做大后，社會責任管理不做也得做，這個需求首先來自企業內部。
社會責任是每個企業發展過程中必然要面對的問題，企業越大，責任也越大。溫州市服裝商會顧問李延輝認為，做社會責任管理要看企業發展階段，如果是初級階段負擔必然會很重，很多方面做起來不實際，但這并不表示企業小就不重視，社會責任管理是一個過程，從小做起，一步一步慢慢完善，這應該是行業內的自律行為，社會責任管理必將提高企業管理成本，而這也將促使企業提高產品附加值，這是一個良性循環。
鏈接
CSC9000T是根據中國《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產促進法》、《禁止使用童工規定》、《工傷保險條例》、《最低工資規定》等的相關規定，借鑒國際經驗，參照中國加入的一些國際公約和國際標準擬定的。
CSC9000T分為總則、細則、自我評估表三個層次，對企業社會責任、利益相關者、可持續發展、企業、童工、未成年人、強迫或強制勞動、個人特性、工會組織等概念做了詳細介紹，同時對這些方面做了細致的規定。其內容涵蓋管理體系的模式、勞動合同、童工、強迫或強制勞動、工作時間、薪酬與福利、工會組織與集體談判權、歧視、騷擾與虐待、職業健康與安全等幾個主要方面。(林章君)