2005年10月17日下午，中國紡織工業協會社會責任建設推廣辦公室與加拿大哈森貝公司(Hudson Bay)、香港林麥集團( Linmark Group) 在北京簽訂CSC90000T認可實施協議。這標志著中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T）的推廣工作取得了實質性的進展。2005年5月31日正式推出的中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T）是中國紡織工業協會(CNTAC)在中國法律法規、國際勞工組織相關公約以及國際慣例的基礎上制定的符合中國國情的社會責任管理體系，它既包括社會責任的具體要求，又涵蓋建立企業社會責任管理體系的模式。CSC9000T的要素可與其它管理要求相結合，幫助企業實現其社會責任目標與經濟目標，滿足預防風險和持續改進的要求。中國紡織工業協會專門成立了社會責任建設推廣委員會（RSCA），開展CSC9000T的推廣工作，以聯合中國紡織企業及其他利益相關者，共同提升中國紡織企業對社會責任的認識，促進紡織行業持續健康發展。加拿大最大的百貨公司哈森貝公司和香港林麥集團對中國紡織工業協會制定的CSC9000T給予了充分的肯定，并表示將支持和共同促進CSC9000T這一完整的社會責任管理體系的不斷發展和為企業帶來更多實效。通過簽訂協議，哈森貝公司和林麥集團將正式成為中國紡織工業協會社會責任建設推廣委員會（RSCA）的合作伙伴，承諾將在CSC9000T的具體實施過程中與中國紡織工業協會展開更多的合作。作為第一步，哈森貝公司與林麥集團將在他們的中國供應商中推廣實施CSC9000T。中國紡織工業協會社會責任建設推廣委員會下一步的CSC9000T推廣實施工作將重點從以下方面展開：1） 編寫CSC9000T實施指導文件與培訓材料，內容包括社會責任管理體系的相關要素，如人力資源管理、職業健康與安全管理、員工溝通、員工手冊等，以幫助企業建立基本的管理體系，在改善整體管理水平的基礎上做好社會責任的工作。2） 利用各種渠道宣傳社會責任建設工作對企業長遠發展的必要性，影響企業家的管理文化。3） 社會責任建設推廣辦公室計劃從2006年起，與有關組織和機構合作為企業提供有針對性的專業培訓服務，為企業提供具體有效的CSC9000T實施指導。4） 與國內外相關機構以及采購商合作，爭取得到各界對CSC9000T的認可，并協力改進供應鏈社會責任的管理，減少重復驗廠，集中資源在實際改進工作上。5） 在5－10家試點企業中推行并完善CSC9000T管理體系，為在行業中全面推行社會責任管理積累經驗。試點企業在提升自身管理水平的同時，也可以作為宣傳和推廣CSC9000T的成功范例。6） 與其他利益相關者合作，建立并完善CSC9000T社會責任績效評估體系。7） 通過召開“ 供應鏈社會責任管理年會”，RSCA將與企業和其他利益相關者交流國內外社會責任最新動態和成功經驗，共同探討加強企業社會責任建設的新思路和新理念，不斷促進紡織行業社會責任管理水平的整體提升，促進行業的健康發展。