新華網武漢12月26日電（記者 楊興國） 北京大學中國經濟研究中心教授周其仁前不久在武漢談論中國制造業的要素成本時指出，種種跡象表明，中國制造業的要素成本正在上升，必須靠管理變革和研發投入，應對要素成本上升的壓力，確?！爸袊圃臁迸c“中國價格”全球經濟布局中的影響力。 據周其仁介紹，競爭優勢可以有很多劃分。第一種稱之為獨到性優勢，就是一家公司或一個國家有能力制造市場歡迎、但競爭對手卻造不出來的產品。第二種競爭優勢可以叫成本優勢，就是在同等質量下，成本明顯降低，在市場競爭中有價格優勢。 中國制造業正是依靠成本優勢，依靠數目巨大的廉價勞動力和快速增長的人力資本，從上世紀９０年代開始，開始在世界經濟舞臺上逐漸顯示出國際競爭力。 據周其仁分析，當前，“中國制造”與“中國價格”正在影響全球經濟布局。中國產的玩具占到了世界市場７０％，自行車占６０％，鞋占５０％，微波爐占５０％，影印機占６６％，個人電腦占４０％，電視機和空調占３３％，“ＭＡＤＥ　ＩＮ　ＣＨＩＮＡ”的產品遍及全球，中國被稱為“世界工廠”。２００５年美國《商業周刊》有一期的封面標題就是“ＣＨＩＮＡ?。校遥桑茫拧保ㄖ袊鴥r格）的報道，在舉證了許多制造業產品的中國報價后說，說“中國價格”是最讓美國工業界膽戰心驚的詞匯。 周其仁指出，當前，中國制造業的成本優勢出現新動向，自２００４年７月以來，中國制造業的要素成本迅速上升。主要表現在４個方面： 一是勞動力市場的變化，一些地方出現了所謂“民工荒”，其實就是勞動力供求形勢在局部、階段上的變化。２００５年，深圳提升了法定最低工資，＂民工荒＂現象有所緩解。但是，從競爭上看問題，人工成本的上升，要有消化能力；消化不了，競爭優勢就會減弱。 二是能源緊缺，集中在油、煤、電的供應上。從企業角度看，為競爭獲取能源的努力就反映到企業商務成本的其他方面，比如搞關系，跑部門等等。 三是土地，也是數量管制，地價和房租沒有完全反映短缺。溫州工業用地拍賣有１００萬元１畝的記錄，這雖是個別，但這種跡象表明，土地已成為長三角、珠三角許多公司的第一位的限制條件。 四是環保要求提高了，對企業來說，在短期內是凈成本。 面對其他國家和地區的競爭壓力，夾在中間的中國制造業企業該怎樣應對成本上升的挑戰呢？周其仁提出，要借鑒華為的基本經驗，靠管理變革和研發投入，降低要素成本上升的壓力。據介紹，２００２年，華為提出了一個戰略，就是沖到國際３Ｇ市場上拿單子。為了競爭國際市場的單子，華為持續地堅持其企業的管理變革，使企業的管理達到國際先進公司的水平，同時不斷加大科研的投入力度。 周其仁指出，生產成本低、交易費用高，這是過去一個時期中國競爭力的模式。現在生產成本無可避免地在上升，交易費用或更廣義的制度成本能不能大幅度降低，就變得至關緊要。