8月1日，從義烏市外經貿局獲悉，義烏產品“價格綠燈”遭遇跨國超市“紅燈”：2003年至今，近70家被納入“沃爾瑪驗廠”的義烏企業僅有兩家通過“檢驗”。

    近年來，沃爾瑪已將義烏列為其全球采購基地，而“驗廠”制度是其挑選合作企業的標準之一，通過“檢驗”的企業將獲得長期供貨資格。

    目前，沃爾瑪旗下的機構沒有定下程序固定巡視供應商的廠房，但其“預防損失”部門會不定時地探訪廠房，確保設備合乎規則、沒有違規生產的情況出現。這就是不定期檢查及驗廠制度。

    作為“驗廠”合格者，華鴻控股集團產業部總經理汪勝表示，沃爾瑪對供應商的勞資、體系、安全等事項要求異常嚴格。例如：人事檔案資料要齊全，特別要杜絕使用童工，一旦發現沃爾瑪將立即暫停訂單；工人每天勞動時間不能超過14小時，每周上班6天，加班工資至少按當地勞動部門的最低標準足額發放到人；而安全檢查則包括滅火器、應急燈、食堂工作人員有無健康證及企業消防演習等基礎工作，都要查看詳細的記錄材料等。

    據沃爾瑪“驗廠”相關負責人分析，一些義烏企業存在著管理體系不夠科學、不重視廠區安全等問題，所以通過的數量比較少。沃爾瑪將會對有合作意向、但暫時沒有通過“驗廠”的企業不定時“檢測”，直至通過“驗廠”以達成合作。

    然而，并非所有本地生產商都愿意遵守沃爾瑪等跨國巨頭的游戲規則?！澳承瀼S’條款比SA8000更為苛刻，已成為隱形貿易壁壘?！绷x烏服裝企業老板周星良如是說。

    周星良認為，所謂“驗廠”制度是比照SA8000標準(社會責任國際標準)實施的一些檢測項目，而SA8000并非歐美政府的強行規定，僅
為美國民間機構SAI于1997年制定并推行、由歐美跨國采購企業推動的企業道德標準。如果完全恪守SA8000標準，工人將無法延時工作，這將過高地提升產品價格，因此處于同質化競爭的一些企業選擇了放棄訂單。

    “跨國企業使用SA8000標準衡量中國企業已經愈演愈烈，并形成趨勢?！闭憬∩缈圃焊呒壯芯繂T谷迎春說，應對SA8000的緊急方法是盡快在我國現有相關法規的基礎上，出臺實施我國社會責任國際標準體系，從而抑制美國SA8000的普及和認可程度。

     據悉，我國目前的標準體系非常混亂，光是我國技術標準就有1.8萬個，其中采用國際標準的有7000多個，還有各種國家標準、地方標準、專業標準、企業標準等，谷迎春認為：“這些標準因為不統一就變得很不標準，其中很多標準還與國際標準不相一致?！?

    不過，中國紡織工業協會副會長許坤元就此表示：“產品最終還是要靠高品質取勝，不能為降低價格而一味地放棄社會責任。”