在職業中介機構的幫助下，兩天前石獅市一家紡織企業終于招到了苦“尋”多日的兩名男雜工，并給他們承諾月薪為1500元。今年以來，雖然石獅市紡織、服裝、輔料等企業相應提高了員工工資，上調幅度高達20%%左右，但員工難招問題依然十分嚴峻。專家指出，勞動密集型企業在轉型改造過程中，可通過收購重組、重新定位、技術合作、產品創新等措施提高用工效率，提升綜合競爭力，使企業進一步削弱對人力資源的依賴程度。　　“你把招聘信息發布出去，幾個月都沒有合適的求職者上門。”據這家紡織企業有關負責人介紹，眼下石獅市的勞動力市場上，不僅普通雜工難覓其蹤，而且掌握一定紡織技術的一線女工更是難求！今年紡織女工的月薪普遍上調至2000元，其他行業技術工人的工資待遇也相應提高。石獅某職業介紹所的高小姐昨日在接受記者采訪時說，石獅市企業今年為員工上調的工資幅度平均為200 300元，然而這種努力依然未能改變員工難招的不利形勢。上調工資畢竟不是解決招工難的好辦法。如今食品、伙食等成本上漲厲害，企業盡管大幅上調了工資，員工的支出卻反而同比增加許多。　　今年勞動力流動呈現出新的特點，用工企業需要及時掌握市場動態，作出科學決策。一位人力資源專家分析認為，在近幾年的結構調整與轉型升級過程中，石獅企業遭遇了前所未有的“陣痛期”，面對員工流動、人力資源緊張、產品競爭力減弱、庫存增加等一個個突出問題，企業應打破常規，另辟蹊徑，可通過實施同行業收購重組、技術轉讓合作、人力資源優化配置、企業重新定位、科學管理、產品創新等切實步驟，提高人力成本的利用效率與產品附加值，使生產經營過程不再依賴過多的勞動力，使企業逐步走上人力精簡化、生產科研化、經營集約化的發展道路。