我們往哪里去？面對(duì)深圳乃至整個(gè)廣東省的產(chǎn)業(yè)升級(jí)大背景，眾多企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)外遷之際，這一問(wèn)題成為首先要解決的迫切問(wèn)題。與眾多其它企業(yè)不同的是，深圳的臺(tái)資企業(yè)抱團(tuán)集體行動(dòng)，并通過(guò)協(xié)會(huì)考察組織，開(kāi)展“集體大逃亡”。根據(jù)深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)的資料顯示，“珠三角-長(zhǎng)三角-環(huán)渤海”，臺(tái)商遷徙的新路線已經(jīng)成型。　　負(fù)擔(dān)重臺(tái)企另尋商機(jī)　　深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)莊世良，早在20年前就來(lái)到深圳，在寶安區(qū)開(kāi)辦了一家玩具工廠。而早在1982年，第一家臺(tái)資企業(yè)落戶內(nèi)地，臺(tái)商也是最早投資深圳的一個(gè)群體。記者從深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)了解到，自1989年至2006年底，臺(tái)商在內(nèi)地投資的金額為548.98億美元；而依內(nèi)地商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商在內(nèi)地的直接投資金額累計(jì)439.1億美元，占內(nèi)地吸收外商直接投資總額的6.4%，在內(nèi)地境內(nèi)十大外資排行榜中位居第五。事實(shí)上，臺(tái)商內(nèi)地投資包括未登記或以其它方式轉(zhuǎn)投資的金額估計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上述官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字，可能達(dá)600至700億美元甚至超過(guò)千億美元。其中深圳、東莞等珠三角城市，成為臺(tái)商最早一輪投資中最為密集的地區(qū)。　　但目前臺(tái)商對(duì)內(nèi)地尤其是珠三角的投資卻在放緩。根據(jù)臺(tái)商協(xié)會(huì)的數(shù)字，2006年臺(tái)商對(duì)內(nèi)地投資項(xiàng)目數(shù)持續(xù)減少，投資金額增速也有所放緩，甚至有所下降。在深圳的眾多臺(tái)商企業(yè)，也開(kāi)始感覺(jué)到了壓力。此前高污染、高耗能、低效率的加工制造企業(yè)，深圳通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策，來(lái)“迫使”這些企業(yè)外遷。深圳市政府還向眾多港臺(tái)企業(yè)下發(fā)過(guò)一份“關(guān)于扶持外貿(mào)加工型港臺(tái)資企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的條例，公布了企業(yè)調(diào)整機(jī)制，莊世良表示，由于深圳的臺(tái)商企業(yè)大多都是這種加工制造企業(yè)，因此普遍面臨壓力。在莊世良企業(yè)所在的寶安公明鎮(zhèn)，甚至已經(jīng)明文公告包括眾多臺(tái)商在內(nèi)的上百家企業(yè)，限時(shí)遷出深圳。　　深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，臺(tái)商投資內(nèi)地項(xiàng)目和金額一直以東南沿海地區(qū)主要城市較為集中，東北、中部及西部地區(qū)較少。不過(guò)，近年來(lái)由于東南沿海的土地、工資、物料等成本快速飛漲，利潤(rùn)相對(duì)下降，加諸缺地、缺電、缺油、缺工、缺水、缺料和缺金、出口退稅率下調(diào)，以及宏觀調(diào)控效應(yīng)等影響頗深，而新環(huán)保政策也加重臺(tái)商經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使得東南沿海臺(tái)資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)日益艱難，不得不進(jìn)一步尋求永續(xù)經(jīng)營(yíng)方案規(guī)劃。　　從珠三角到環(huán)渤海　　與此同時(shí)，眾多臺(tái)商開(kāi)始思考下一步應(yīng)該怎么走。臺(tái)商協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前共有3個(gè)方向：一是從本企業(yè)技術(shù)升級(jí)；二是轉(zhuǎn)型投資服務(wù)業(yè)；三是逐步轉(zhuǎn)進(jìn)生產(chǎn)成本較低地區(qū)如中西部或東協(xié)國(guó)家設(shè)廠。　　此前，臺(tái)資傳產(chǎn)第一波投資內(nèi)地落在粵、閩兩省的珠三角、福州、廈門等地區(qū)扎下根基。而在臺(tái)商投資的第二波中，電子信息企業(yè)進(jìn)駐長(zhǎng)三角地區(qū)，蘇州、昆山成為臺(tái)商聚集的“大本營(yíng)”。而目前，東北、中西部各省市不斷釋放政策利多，效法沿海的“親商、安商、富商”招商策略重心，頻頻利用各種活動(dòng)向沿海地區(qū)臺(tái)外商招手，以促成臺(tái)外商向中西部地區(qū)移轉(zhuǎn)的第三波的投資活動(dòng)。　　第三波將選擇何處？目前臺(tái)商協(xié)會(huì)最為看好環(huán)渤海區(qū)域。莊世良表示，環(huán)渤海地區(qū)的崛起加快吸引臺(tái)商北移。2006年上半年，單是山東引進(jìn)臺(tái)資項(xiàng)目188個(gè)，合同臺(tái)資16.7億美元，實(shí)際利用臺(tái)資10億美元。其中臺(tái)灣中鋼與東元電機(jī)合作在青島設(shè)立壓縮機(jī)生產(chǎn)線，以供應(yīng)內(nèi)地龐大空調(diào)市場(chǎng)的需求。臺(tái)商協(xié)會(huì)的調(diào)研分析顯示，臺(tái)資企業(yè)的北移是基于三種原因：首先是成本因素，中西部的主要生產(chǎn)資料土地、原料和勞力相對(duì)豐富，租稅優(yōu)惠較易取得；其次是市場(chǎng)因素，中西部地廣人眾，消費(fèi)市場(chǎng)次第成熟，商機(jī)逐漸涌現(xiàn)，對(duì)于消費(fèi)品制造業(yè)和零售商業(yè)臺(tái)商顯然是利多；還有是企業(yè)生存因素，東南沿海地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈，轉(zhuǎn)型升級(jí)困難，官方要求不斷增加，企業(yè)的生存壓力日益加大，北移另開(kāi)辟新基地，較易取得企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大發(fā)展的有利條件。　　而這與臺(tái)灣學(xué)者的研究結(jié)果也不謀而合。臺(tái)灣中原大學(xué)教授呂鴻德的研究發(fā)現(xiàn)，過(guò)去6年來(lái)的調(diào)查結(jié)果顯示，臺(tái)商在中國(guó)內(nèi)地的布局逐漸北移，由沿海朝向內(nèi)陸持續(xù)發(fā)展，從過(guò)去的珠江三角洲轉(zhuǎn)移至長(zhǎng)江三角洲，然后擴(kuò)展到環(huán)渤海地區(qū)。　　并購(gòu)成為新動(dòng)向　　目前，已經(jīng)有相當(dāng)多的港資企業(yè)與深圳企業(yè)外遷到惠州、粵北一帶。對(duì)此莊世良表示，企業(yè)不應(yīng)像放牧一樣“逐水草而居”，這樣只能讓自己陷入被動(dòng)而不斷尋找成本更低的區(qū)域，“最后只能遷到內(nèi)蒙古去”。盡管目前富士康在全國(guó)各地的不斷投資引發(fā)對(duì)臺(tái)商企業(yè)外遷的關(guān)注，但莊世良表示，除了富士康等少數(shù)大型企業(yè)，絕大多數(shù)臺(tái)商企業(yè)規(guī)模偏小，而且對(duì)內(nèi)地環(huán)境并不了解。　　深圳臺(tái)商企業(yè)光華晟投資咨詢有限公司副總經(jīng)理葉平的名片上，還有另外一個(gè)頭銜：深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)投資考察委員會(huì)成員。從2005年，臺(tái)商協(xié)會(huì)正式成立了投資考察小組，到各地了解投資環(huán)境，目前已經(jīng)“圈定”了內(nèi)地的部分重點(diǎn)城市，與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行“一對(duì)一”的商談。目前，臺(tái)商協(xié)會(huì)已經(jīng)出臺(tái)了考察方案，對(duì)于今后臺(tái)商對(duì)內(nèi)地的投資策略也進(jìn)行了分析。據(jù)介紹，并購(gòu)將成為臺(tái)商投資內(nèi)地的新模式。早期臺(tái)商對(duì)內(nèi)地投資是以機(jī)器設(shè)備與技術(shù)資本直接投資建廠，或利用當(dāng)?shù)貜S房進(jìn)行代工生產(chǎn)外銷，這一模式的投資周期長(zhǎng)，要拓展內(nèi)銷市場(chǎng)也很困維。近年來(lái)，興起通過(guò)參股與并購(gòu)方式呈現(xiàn)的投資個(gè)案逐漸增多，統(tǒng)一集團(tuán)并購(gòu)內(nèi)地知名食品大廠，包括煙臺(tái)北方安德利果汁、北京匯源集團(tuán)、黑龍江完達(dá)山乳業(yè)、廣東健力寶集團(tuán)屬下的三水健力寶等，而另一家臺(tái)灣企業(yè)聯(lián)發(fā)科技取得北京“博運(yùn)通訊公司”50%的股權(quán)后，并將公司更名為“聯(lián)發(fā)博動(dòng)”。這些成功案例代表了新的投資方向，并帶動(dòng)臺(tái)商對(duì)內(nèi)地企業(yè)的并購(gòu)新趨勢(shì)。