我們公司是一家從事紡織服裝出口20多年的企業，見證了中國的紡織服裝業長足發展，不斷進步的20年。做了這么多年，感覺今年是經營發展過程中最困難的一年。根據正在召開的103屆廣交會上得到的數據反饋可以看出，今年來紡織服裝館的外商遠遠少于往年，成交也大幅下降。種種跡象表明：中國的紡織服裝業目前正處于一個拐點----前方可能柳暗花明，也可能萬馬齊喑。除去一些控制生產的上游紡織服裝產業外，其他加工和生產終端產品的紡織服裝產業都普遍遭遇寒流。瑞士銀行經濟學家喬納森在2月24日的一份報告中說，今年可能是中國紡織服裝制造業盈利能力造重創的開始。目前，紡織服裝業的發展正面臨著極大的挑戰和困難，具體表現在：第一，原材料大幅漲價，材料成本急劇上升。第二，新的勞動合同法的頒布實施，使勞動力成本大幅上升10%以上，企業用工環境日益趨緊。第三，人民幣不斷大幅升值，僅今年一季度對美元就升值4%，現在已經大步進入“6”時代，導致出口利潤大幅下降。第四，出口退稅逐步降低，使紡織服裝出口企業生存面臨困難。第五，貸款難，而且利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。第六，國際市場上，環保要求和壓力不斷增大，非貿易壁壘層出不窮。第七，客戶的個性化需求以及多品種小批量給制造過程帶來交貨壓力?！　≡谝陨戏N種約束條件下，紡織服裝出口企業都面臨著轉型升級的“拐點”，目前的紡織服裝業正在經歷一場洗牌的過程，有些中小企業可能會在這輪洗牌中被淘汰，而能生存下來的企業也必將獲得更大的發展空間。我們應該看到，政府提高最低工資標準沒有錯，企業不能總是依靠低價勞工求利潤；提高環保標準也沒有錯，工業發展不能以犧牲環境為代價；政府要求轉變產業結構，搶占產業鏈的高端市場，同樣沒有錯。但我們企業怎樣才能在這眾多的轉變一起向我們襲來時，承受住壓力，生存下去呢？這就是目前我們發展所不得不面臨的挑戰。要應對這些挑戰我認為著重做好以下幾點：　　第一，紡織服裝業是一個勞動密集型的產業，它解決了大量工人的就業問題，據說紡織服裝外貿出口每下降1%，就將影響20萬人的就業問題。所以在這個行業面臨如此大的困難時，首先希望政府能高度關心和扶植我們，給企業一些政策面的支持，比如回調出口退稅率，加快退稅速度等；并且給企業提供一些配套的信息服務，比如匯率、利率的變化趨勢以及一些新技術、新產業的推廣和培訓等。　　第二，作為供貨商，只能做低端的加工產品，勢必影響自己的議價能力，被客戶牽著鼻子走。所以企業要有不斷開發新產品，新技術，并最終開創自主品牌的意識，這樣才能有效提高產品附加值和利潤率。當然對于中小企業來說，前期的研發費用和創新資金也是一筆不小的投入，當然也希望能得到政府的扶植?！　〉谌?，對企業的產業鏈作適當調整，針對人民幣的大幅升值，可以通過適當進口設備和原材料等初端產品來抵消出口服裝等終端產品造成的匯兌損失。同時可以考慮適當內銷，一邊維持外單，一邊開拓國內市場。以轉移國際市場不穩定帶來的沖擊。　　第四，把生產基地從沿海轉移到內地及周邊國家，利用內地及周邊國家地價便宜、人工便宜的優勢來降低生產成本?！　【C上所述，成功的企業無非有三種：專注，差異化和低成本。在新的國際和國內競爭壓力下，我們需要的是專注和創新，專注于自己的優勢環節，創新自己的商業模式，及時調整其價值鏈策略，這才是我們的未來。