續(xù)接Target驗廠審核工廠質(zhì)量評估內(nèi)容,以下是Target驗廠審核工廠質(zhì)量評估內(nèi)容(續(xù))的內(nèi)容。
Target驗廠審核工廠質(zhì)量評估內(nèi)容(續(xù)):
七、質(zhì)量流程和控制
1、檢驗程序有沒有在每個部門貼出?
2、生產(chǎn)每個部門有沒有貼出生產(chǎn)操作流程文件?
3、內(nèi)部產(chǎn)前樣品文件程序
4、生產(chǎn)主管是不是都參加了產(chǎn)前會?
5、有沒有產(chǎn)前樣會議的文件
6、正式生產(chǎn)之前的產(chǎn)前會議有沒有舉行
7、產(chǎn)品的詳細(xì)說明和確認(rèn)樣有沒有在產(chǎn)前樣會議上或生產(chǎn)前討論過?
8、生產(chǎn)之前或產(chǎn)前會議上有沒有質(zhì)量關(guān)鍵點檢查、識別和形成文件?
9、產(chǎn)前會議結(jié)果有沒有提供給生產(chǎn)線?
10、生產(chǎn)之前或產(chǎn)前會議上測試草案有沒有評論\評審
11、生產(chǎn)之前有沒有行之有效的方法、設(shè)備、工具和設(shè)施?
12、工廠生產(chǎn)有沒有與第一批給客人的樣品進(jìn)行比較。
13、生產(chǎn)之前方法、設(shè)備、工具和設(shè)施有沒有進(jìn)行測試?
14、車間現(xiàn)場有沒有確認(rèn)樣品供參考。
15、生產(chǎn)線工序流程是否有質(zhì)量控制
16、工廠有沒有用挑出問題產(chǎn)品作為典型范例。
17、質(zhì)量控制員有沒有對前一道工序上的生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查, 并且有程序辨別和去除不合格產(chǎn)品。
18、工廠有沒有對可接受的質(zhì)量級別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查(AQL相關(guān)文件)
19、生產(chǎn)線上的質(zhì)量控制員有沒有能力停止生產(chǎn)(因為質(zhì)量問題)
20、對最終產(chǎn)品功能進(jìn)行100%的統(tǒng)計和核查。
21、保留不合格記錄
22、 生產(chǎn)操作不合格詳細(xì)記錄
23、工廠保留文件如整改計劃作為生產(chǎn)提高和做為提高水平的動力
24、生產(chǎn)人員不合格詳細(xì)記錄
25、所有的生產(chǎn)是不是在工廠完成
26、有沒有使用恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行儲存和運輸?
27、所有工序有沒有不必要的停留和延遲?
28、確保產(chǎn)品包裝恰當(dāng)?shù)恼匠绦?/p>
29、包裝箱是否在封閉區(qū)、防止陽光照射和潮濕天氣
30、包裝場所是否足夠、干凈和整齊?
31、工廠有沒有對及時出貨行為跟蹤, 有沒有相關(guān)的文件
32、包裝好的產(chǎn)品工廠QC人員有沒有抽樣檢查,結(jié)果有沒有記錄?
八、質(zhì)量體系
1、工廠有沒有公司范圍內(nèi)的質(zhì)量程序?
2、工廠有沒有ISO證書或執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)?
3、工廠有沒有客戶投訴程序文件, 該程序有沒有用?
4、質(zhì)量控制部門是不是和生產(chǎn)部門是不是分開?
5、工廠有沒有產(chǎn)品回收程序?
6、質(zhì)量控制部門工作是不是覆蓋到所有班次?
7、有沒有在會議上查看質(zhì)檢記錄,有沒有形成書面整改計劃?
8、工廠有沒有質(zhì)量控制會議?
9、整改計劃的效果有沒有定評審?
10、質(zhì)量目標(biāo)和實際行動結(jié)果有沒有貼在墻上.
11、生產(chǎn)管理層有沒有和QC小組一起工作解決QC問題?需要文件支持.
九、 行為尺度
1、生產(chǎn)水平
2、 抽檢評估結(jié)果
3、交貨行為
以上內(nèi)容便是對Target驗廠審核工廠質(zhì)量評估內(nèi)容(續(xù))的相關(guān)介紹,如果您對上述內(nèi)容有什么疑問或者想要對相關(guān)知識做更多了解的話,您可以可以通過我們的在線客服或者致電上海超網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)咨詢,我們有專業(yè)的驗廠咨詢師與您詳細(xì)交流,保證為您提供最滿意的服務(wù)。上海超網(wǎng)是一家擁有數(shù)十年驗廠輔導(dǎo)經(jīng)驗的公司,全國布局,讓服務(wù)就在您身邊,已經(jīng)幫助上萬家工廠順利通過驗廠,如果您對驗廠還在煩惱不已,找超網(wǎng),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的配合下,我們保證幫助您順利通過驗廠!